Pengaruh Tingkat Efikasi Diri dan Loyalitas Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Padang
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v4i2.1401Keywords:
Tingkat Efikasi Diri, Loyalitas Karyawan, Prestasi Kerja KaryawanAbstract
PT. Andalan Mitra Prestasi Padang adalah merupakan perusahaan penyedia dan penempatan jasa tenaga kerja dalam dan diluar negeri serta melakukan pelatihan dan uji kompentensi tenaga kerja. Tujuan penelitian : (1) untuk mengetahui dan menganalisis apakah tingkat efikasi diri berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT. Andalan Mitra Prestasi Padang. (2) untuk mengetahui dan menganalisis apakah loyalitas karyawan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT. Andlan Mitra Prestasi Padang. (3) untuk mengetahui dan menganalisis apakah tingkat efikasi diri dan loyalitas karyawan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT. Andlan Mitra Prestasi Padang. Metode pengumpulan data adalah penelitian lapangan dan penelitian kepustakaan. Jenis dan sumber data adalah data primer dan data sekunder. Populasi yang digunakan dalam penellitian ini adalah karyawan PT. Andlan Mitra Prestasi Padang sebanyak 66 sampel. Metode analisis menggunakan analisi regressi linear berganda. Hasil penelitian adalah (1) tingkat efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Andlan Mitra Prestasi Padang. (2) loyalitas karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Andlan Mitra Prestasi Padang. (3) tingkat efikasi diri dan loyalitas karyawan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Andlan Mitra Prestasi Padang.
References
Agussalim Manguluang. (2017). Buku Ajar Statistik (Pd. Yanuardi, Ed.).Ekasakti Press.(2020). Manajemen Sumberdaya Manusia II (Lanjutan) (Pd. Yanuardi). Ekasakti Press.(2020). Metodologi Penelitian (Pd.Yanuardi, Ed.). Ekasakti Press.(2022). Dasar-dasar Manajemen Sumberdaya Manusia (edisi revisi) (Pd. Yanuardi, Ed.). Ekasakti Press.Ali Chaerudin, Intan Hartaningtyas Rani, & Velma Alicia. (2020). Sumber Daya Manusia (Pilar Utama Kegiatan Opersional Organisasi) (Sheilla Mareta Subakti, Ed.; Tim CV Jejak). CV Jejak, Anggota IKAPI.
Alfian Malik. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Loyalitas Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Pt. Cipaganti Heavy Equipment Samarinda. Psikoborneo, 4, 253.
Ardan, M., (2020) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA., Mempengaruh Kualitas Kinerja Perusahaan. Cv Pena Persada
Alfian Malik. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Loyalitas Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Pt. Cipaganti Heavy Equipment Samarinda. Psikoborneo, 4, 253.
Baehaki, Mohammad Kiki, Dan Ahmat Faisal. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Pelatihan Dan Kepuasaan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah M-Progress. Vol. 10.1, Halaman 10-22
Budi Astuti, Anggi Idwar Pratama. (2020). Hubungan Antara Efikasi Diri Dengan Keterampilan Komunikasi Siswa. Jurnal Penelitian Ilmu Pendidikan, 13.2, 149.
Gibson, James L (2019). Analisis Harga Diri, Efikasi Diri, dan Lokus Kendali pada Pokdarwis Putra Lon Malang. Jurnal Kajian Ilmu Manajemen (JKIM), 3(2).
Hasan, F, (2020). Pengaruh Kompetensi Terhadap Komitemen Organisasi Pada Perguruan Tinggi Yang Mempengaruh Prestasi Kerja Karyawan
Hartati, Andi. (2019). Efektivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Kabupaten Banggai. Jurnal Sosial Sains, 5.1, 1–13.
robbins, Judge. (2019). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Dan Efikasi Diri Terhadap Employee Engagement PT. United Tractors Tbk pekanbaru
Solihin, Agung. (2021). Model Hubungan Beban Kerja, Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan Pt. Abc. Jurnal Bisnis, Ekonomi, Manajemen Dan Kewirahusaan, 36–45.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dewi Sartika, Agus Sutardjo, Delori Nancy Meyla
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.
