Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Promosi Jabatan pada Polsek Padang Utara
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v2i2.1051Keywords:
Penilaian Prestasi Kerja, Disiplin Kerja, Promosi JabatanAbstract
Tujuan penelitian ini yaitu menganalisis pengaruh penilaian prestasi kerja serta disiplin kerja terhadap promosi jabatan pada Polsek Padang Utara. Responden pada penelitian ini yaitu semua pegawai Polsek Padang Utara yang jumlahnya 47 orang. Pengambilan sampel mempergunakan teknik total sampling, yaitu memilih sampel yang diterapkan untuk semua anggota populasi, populasi pada penelitian ini sebanyak 47 orang. Pengumpulan data primer mempergunakan kuesioner Teknik analisis data mempergunakan analisis regresi linear berganda dan uji t statistik. Hasil penelitian memperlihatkan (1) prestasi kerja menunjukkan signifikansi senilai 0,008, < 0,05. Bisa dikatakan prestasi kerja positif serta signifikan memengaruhi promosi jabatan pegawai di Polsek Padang Utara. (2) disiplin kerja menunjukkan signifikansi senilai 0,037, < 0,05. Dapat dikatakan disiplin kerja positif serta signifikan memengaruhi promosi jabatan pegawai di Polsek Padang Utara. Hasil penelitian ini diharapkan akan memberikan kontribusi terhadap Lembaga Kepolisian Sektor Padang Utara. Dalam usaha meningkatkan promosi jabatan di masa mendatang, maka disarankan kepada pihak manajemen lembaga agar tetap berupaya memperhatikan prestasi kerja pegawai serta disiplin kerja pegawai.
References
Antara, dkk. 2020. The Effect of Performance Appraisal and Work Environment towards Employee Performance Mediated By Job Satisfaction. International Journal of Contemporary Research and Review, Vol 11 Iss 05, 21798–21806 (2020)
Erpidawati dan Yuliastanty, Susi. 2020. Kepemimpinan Organisasi dan Bisnis (Faktor Pendukung Keberhasilan Pemimpin). CV. Pena Persada, Purwokerto Selatan.
Hasibuan, Malayu SP. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi., Jakarta: Bumi Aksara.
Manguluang, Agussalim. 2015. Statistik Lanjutan. Ekasakti Press, Padang.
Sarwono, Jonathan. 2018. Statistik Untuk Riset Skripsi. Yogyakarta: Andi Offset
Sedarmayanti. 2017. Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT. Refika Aditama
Sinambela, Lijan Poltak. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.
Sunyoto, Danang. 2015. Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Hariyanti, A., U dan Giantari, I., G., A., K. 2019. Pengaruh Loyalitas, Prestasi Kerja, Dan Senioritas Terhadap Promosi Jabatan Pada Pt Pacto Ltd Di Bali. E-Jurnal Manajemen, Vol. 8, No. 7, 2019 :4504-4532 Issn : 2302-8912
Herijanto, Pudji dkk. 2019. Pengaruh Prestasi Kerja Dan Disiplin Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Perum Jasa Tirta I Malang. Jurnal Administrasi Dan Bisnis, Volume 13, Nomor 1, Juni 2019, Issn 1987-726x
Juliani dan Windu. 2017. Analysis Of Incentive, Work Discipline, And Education Levels That Influence Employee Performance. Journal of Applied Management (JAM) Volume 15 Number 2, June 2017
Latuba, Jurtan dan Moridu, Irwan. 2017. Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Banggai. Jurnal Emor Vol. 2, No. 2, Hal. 131 - 150 131
Masluchi, Rifatul., dkk. 2018. Pengaruh Disiplin Dan Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan. Jurnal Ema – Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 2 Nomor 2 Desember 2018
Mujahidah. 2019. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan. Issn; 2620-6196 Economic Resources Vol. 2 No. 1 September 2019
Prasetyo, dkk. 2001. Effect of Compensation and Discipline on Employee Performance: A Case Study Indonesia. Journal of Hunan University?Natural Sciences? Vol. 48. No. 6. June 2021
Rialmi dan Asmalah. 2018. The Effect of Work Discipline and Job Performance on Job Promotion at PT. Daya Sakti Perkasa In Tangerang. Pinisi Discretion Review Volume 1, Issue 2, March, 2018 Page. 89- 96
Riyadi, Sugeng. 2020. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pt. Bambi. Jurnal Syntax Admiration Vol. 1 No. 4 Agustus 2020 p-ISSN : 2722-7782 e-ISSN : 2722-5356
Santosa, Jaka dan Lahat, M., A. 2018. Pengaruh Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Di Kantor Wilayah Kementrian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Dki Jakarta. Managerial – Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 Tahun 2018 E-Issn : 2614-3747 21
Siska, A. D dan Suryalena. 2017. Pengaruh Prestasi Kerja Dan Loyalitas Terhadap Promosi Jabatan (Studi Pada Pegawai Bagian Sales Executive And Counter Pada Pt. Agung Automall Cabang Pekanbaru). Jom Fisip Vol. 4 No. 2 _ Oktober 2017
Subekti. 2021. The Influence Of Performance Appraisal System Towards Job Satisfaction, Motivation, As Well As Employee Performance. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Peer Reviewed – International Journal Vol-5, Issue-2, 2021 (IJEBAR) E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
Sungkono, S., W dan Dewi, I., M. 2017. Pengaruh Prestasi Kerja, Loyalitas Kerja Terhadap Promosi Jabatan Di Pt. Bali Pawiwahan Coco Group. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6, No. 4, 2017: 1991-2017 Issn : 2302-8912 1991
Yusup. 2020. Pengaruh Promosi Jabatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Kampar. Jurnal Riset Manajemen Indonesia – Volume 2, No.1, Januari 2020.
Undang-Undang Nomor 2 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Lara Julianti, Susi Yuliastanty
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.
.png)
_.png)
