Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Ranah Bundo Padang

Authors

  • Dian Rhagita Viona Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti, Padang
  • Nova Begawati Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti, Padang

DOI:

https://doi.org/10.31933/emjm.v1i2.826

Keywords:

Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Abstract: This study aims to (1) determine which indicators are most dominant in work discipline, work environment, and employee performance at the Ranah Bundo Padang hotel; (2) determine whether work discipline and work environment affect the performance of Hotel Ranah Bundo Padang employees, either partially or simultaneously. Data analysis using multiple linear regression analysis, t-test, and F-test. The results of regression and hypothesis testing show that 1) The dominant indicator of work discipline is the level of vigilance. The dominant indicator of the work environment is the lighting indicator in the workspace. Meanwhile, the dominant indicator of employee performance is the quality of work. 2) Partially work discipline has a significant effect on employee performance. Simultaneously, discipline and the work environment have a significant positive effect on employee performance at Hotel Ranah Bundo Padang.

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui indikator-indikator manakah yang paling dominan pada disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan hotel Ranah Bundo Padang; (2) mengetahui apakah disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Hotel Ranah Bundo Padang, baik secara parsial, maupun simultan. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda, uji t, uji F. Hasil regresi dan uji hipotesis menunjukkan bahwa 1) Indikator dominan dari disiplin kerja adalah indikator tingkat kewaspadaan. Indikator dominan dari lingkungan kerja adalah indikator pencahayaan di ruang kerja. Sedangkan indikator dominan dari kinerja karyawan adalah indikator kualitas kerja. 2) Secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, disiplin dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan pada Hotel Ranah Bundo Padang.

References

Dea, G. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga. International Journal of Social Science and Business, 4(1), 144–154.

Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Agora, 5(1), 1–3.

Ferzadiana, N. P. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kutai Barat. Ekonomia, 5(1), 1–6.

Fiqi, M. A. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Tiara Abadi Pamekasan. Ekomadania, 1(2), 215–252.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23 (8th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponerogo.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Ilham, M. (2019). Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2). https://doi.org/https://doi.org/10.26905/jbm.v5i2.2663

Kusniawati, A., Nurhayati, & Herlina, R. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gapuraning Rahayu Ciamis. Ekonologi, 1(1), 49–70.

Mangkunegara, A. A. . (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nuraini, T. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Yayasan Aini Syam.

Nurlaila. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Ternate: LepKhair.

Pratiwi, D. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Bank Sumut Syariah Cabang Pematangsiantar. Jurnal MAKER, 3(1), 73–81.

Putri, S. H., & Onsardi. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Hasil Penelitian FEB UMB, 1–3.

Sedarmayanti. (2016). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Tyas, R. D. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 62(1), 172–180.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (5th ed.). Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Yudiningsih, N. M. D. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. E-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Manajemen, 4, 1–7.

Downloads

Published

2023-04-01

How to Cite

Viona, D. R., & Begawati, N. . (2023). Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Ranah Bundo Padang. Ekasakti Matua Jurnal Manajemen, 1(2), 104–111. https://doi.org/10.31933/emjm.v1i2.826

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): (EMJM) Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (April 2023)

Section

Articles

License

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.