Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v4i3.1457Keywords:
Pelatihan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai, (2) pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, (3) pengaruh pelatihan dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja pegawai, (4) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan pelatihan terhadap kinerja pegawai, serta (5) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, dan Moderated Regression Analysis (MRA) dengan bantuan program SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) pelatihan berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) pelatihan dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (4) motivasi kerja tidak memoderasi hubungan pelatihan terhadap kinerja, namun (5) motivasi kerja mampu memoderasi (memperkuat) hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Puskesmas Sukaramai perlu mengevaluasi pelatihan, memperkuat sistem kompensasi, dan meningkatkan motivasi kerja guna mendorong kinerja pegawai, sementara penelitian selanjutnya disarankan memperluas variabel, objek, dan metode analisis.
References
Agussalim Manguluang, 2015. Statistik Lanjutan, Ekasakti Press, Padang
Dessler, Garry, 2014. Manajemen sumber daya manusia PT.INDEKS,Jakarta
Ghozali, Imam. 2015. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM. SPSS 19 (edisi kelima.) Semarang: Universitas Diponegoro.
Gomes, F. C. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset
Abidin, I. S. Z., & Yatima, K. (2022). Upah-Mengupah: Sebuah Tinjauan Ekonomi Islam tentang model pengupahan pekerja secara borongan pada Pt. Dewa Sawit Sari Persada Kabupaten tanjung Jabung Timur (A.Sugianti, Ed.). Penerbit Zabags Qu Publish.
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (14th ed.).Salemba Empat.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Yogyakarta: Deepublish.
Fitri, M. A., MDK, H., & Putri, I. D. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kota Bengkulu. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 329–342. https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1.2912
Wahdatun Aulia, Mukhlis, & AmirulMukminin. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kota Bima. Jurnal Nusa Manajemen, 1(2), 326–337. https://doi.org/10.62237/jnm.v1i2.79
Anggriawan, B. S., Rusdianti, E., & Santoso, D. (2023). Pengaruh kompetensi, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan komitmen afektif sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 16(1), 48. https://doi.org/10.26623/jreb.v16i1.6397
Ma’arif, M. S. (2018). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/13305
Ikhsan, B. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Warung Empal Gentong dan Cafe Krucuk Cirebon. Skripsi. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/34676/17311334 Badri Ikhsan.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Effect, T., & Motivation, W. (n.d.). EMPLOYEES OF THE SECRETARIAT OF THE REGIONAL PEOPLE ’ S. 31(3), 318–336.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Prada Putri Katarina Nainggolan, Agussalim M, Delvianti

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.










