Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Personel Polres Pariaman
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v4i4.1565Keywords:
Kompensasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja PersonelAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Personel Polres Pariaman. Penelitian ini menggunakan metode Penelitian kuantitatif dan pengumpulan data yang digunakan adalah riset kepustakaan (Liberary Research) dan penelitian lapangan (Field Reserch). Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh personel Polres Pariaman sebanyak 369 orang kecuali Kapolres dan Wakapolres dengan jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 79 personel menggunakan teknik pengumpulan sampel yaitu Puposive Sampling dan Proportional Random Sampling. Metode analisis data adalah Tingkat Pencapaian Responden, Regresi Linear Berganda sedangkan pengujian hipotesis adalah Uji T dan Uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan. (1) Indikator dominan dari variabel Kompensasi adalah Tunjangan dengan nilai TCR 59,95%, Indikator Dominan dari variabel Kepemimpinan adalah Penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan dengan nilai TCR 62,28%, indikator dominan dari variabel disiplin kerja adalah Akuntabel dengan nilai TCR 56,5%, Indikator Dominan dari Variabel Kinerja Personel adalah Disiplin Kerja dengan nilai TCR 62,08% (2) Variabel Kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel Polres Pariaman. (3) Variabel Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel Polres Pariaman. (4) Variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel Polres Pariaman. (5) Variabel Kompensasi, Kepemimpinan dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Personel Polres Pariaman.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Afandi, P. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Agussalim. (2020). Metodologi Penelitian. Padang:Ekasakti Press.
Affandy, D., Hajar, I., & Suleman, N. R. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja anggota Bhabinkamtibmas Polres Kendari. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO), 7(2), 411-420.
Amstrong Michael. (2020). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice, 15th Edition Published: 3rd January 2020, London: Kogan Page.
Andi Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2021). Human Resource Management. Mason, OH, USA: South-Western Cengage Learning.
Aprilia, S., & Lestari, D. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Personel di Kolinlamil TNI AL Jakarta Utara. KALBISIANA Jurnal Sains, Bisnis dan Teknologi, 8(4), 4682-4688.
Arif, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.
Arif, S., Zainudin, H. K., & Hamid, A. (2019). Influence of Leadership, Organizational Culture, Work Motivation, and Job Satisfaction of Performance Principles of Senior High School in Medan City. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 2(4), 239 254.
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Effendi, E., & Marnisah, L. (2019). Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Anggota Polri Dan Asn Di Ditreskrimum Polda Sumsel. Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen, 4(2), 26-38.
Firman, A., & Badaruddin, B. (2023). Pengaruh kepemimpinan, kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja personil Sat Lantas Polres Barru. Gendhera Buana Jurnal (GBJ), 1(2), 214-226.
Ghozali, I. (2020). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.BP-Universitas Diponogoro, Semarang.
Hartatik, S. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Konsep dan aplikasi. Yogyakarta: Deepublish.
Hasibuan, J. S., & Silvya, B. (2019). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Prosiding Seminar Nasional USM, 2(1), 134–147.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, S. M. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71-80.
Heizer, Jay dan Barry Render. 2020. Manajemen Operasi Buku 1 Edisi 9. Jakarta: Salemba Empat
Husin, M. H. R. I., Rochim, A. I., & Murti, I. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja anggota kepolisian di Polres Bojonegoro. Praja observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik (e-ISSN: 2797-0469), 4(05), 146-156.
Kartono, Kartini, 2020. Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada
Kepolisian Negara Republik Indonesia. (2016). Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2016 tentang Penyelesaian Pelanggaran Disiplin Anggota Polri. Jakarta: Polri.
Kurniady, A., & Prasetyo, I. (2021). Pengaruh Strategi Promosi Jabatan, Pemberian Kompensasi Dan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Personel Polres Pamekasan. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 8(2), 54-63.
Lesmono, B., Rangkuti, Z., & Nengsih, W. (2025). Pengaruh kesejahteraan dan disiplin kerja terhadap kinerja personel Kepolisian Resor Metro Bekasi. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi, 4(2), 37-54.
Luthans, F, (2021) Perilaku Organisasi, Edisi 10, Penerbit Andi: Yogyakarta
Luthans, Fred. 2019. Perilaku organisasi. Yogayakarta
Majid, M. S., Rahman, N., & Idris, M. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja Dan Komitmen Terhadap Kinerja Anggota Polsek Galesong Utara Polres Takalar. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(5), 832-844.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2021. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. PT Rosdakarya. Bandung.
Mangkuprawira. 2018. . Remaja Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama L.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human resource management (Edisi ke-15). Boston: Cengage Learning.
Mathis, Robert & H. Jackson, John. 2019. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta : Salemba Empat
Meier, D. (2016). Situational leadership theory as a foundation for a blended learning framework. Journal of Education and Practice, 7(10), 25-30.
Mufidah, A., Gamayuni, R. R., Dharma, F., & Sembiring, S. I. O. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan, remunerasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai (Studi pada Kepolisian Daerah Lampung). Economics and Digital Business Review, 5(2), 879-896.
Munajat, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Munajat. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Nawawi, H. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Nahartyo, E. (2018). Desain dan implementasi riset eksperimen. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Peraturan Kapolisian Negara Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2018 tentang Penilaian Kinerja Anggota Polri dengan Sistem Manajemen Kinerja
Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2016 Tentang Penyelesaian Pelanggaran disiplin Anggota Kepolisian Negara Rebuplik Indonesia
Putri, K. A., Rialmi, Z., & Suciati, R. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja personil Polri di Kantor Kepolisian Resor Sawahlunto. Ikraith-Ekonomika, 5(2), 116-124.
Rafsanjani, A., Sari, Y., & Efrianti, R. (2025). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota Satreskrim Polres Prabumulih. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 11(1), 163-183.
Ridwan. (2022). Dasar-dasar manajemen. Bandung: Alfabeta.
Rivai, V. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Rivai, V. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Rivai, V. (2021). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Rivai, V. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (ed. revisi). PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational behavior (18th ed.). New York: Pearson Education.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Rudadi, J., & Hidajat, T. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Personil Polsek Semarang Tengah Kota Semarang. Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 7(1), 44-51.
Sabilla, P. A., & Hariyanti, H. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, komunikasi dan disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggotapolri Bagian Sumber Daya (bag Sumda) Polres Karanganyar. Kelola, 7(1), 22-34.
Salsabillah, D. P., Trang, I., & Lumantow, R. Y. (2023). Pengaruh remunerasi dan disiplin kerja terhadap kinerja anggota Direktorat Lalu Lintas Polda Sulawesi Barat. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(1), 1360-1369.
Samsudin, S. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Samsudin. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Sastrohadiwiryo, S. (2022). Manajemen tenaga kerja Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2020). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sedarmayanti. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Siagian, S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Setiawan, D., Noch, M. Y., Irawan, A., Ibrahim, M. B. H., & Mustajab, D. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Anggota Detasemen Markas Komando Lantamal. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 477-494.
Sinambela, L. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sofyan, M. (2019). Rasio keuangan untuk menilai kinerja keuangan. Akademika, 17(2), 115–121.
Sugiono, (2018). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supramono. (2020). Statistika untuk Penelitian. Yogyakarta: Andi.
Supriatna, A., Hajar, I., Mahrani, S. W., Madjid, R., & Putera, A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Personel Biro Sumber Daya Manusia Kepolisian Daerah Sulawesi Tenggara. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO), 8(1), 01-15.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
Umar, H. (2021). Riset sumber daya manusia dalam organisasi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Waasi. (2021). Manajemen kinerja sumber daya manusia. Jakarta: Gramedia.
Wibowo, A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (ed. revisi). Rajawali Pers.
Wibowo, J., (2012) Analisis Kebijakan Publik : Konsep dan Aplikasi Analisis Proses Kebijakan Publik. Penerbit Banyumedia Publishing, Malang
Wibowo. (2018). Manajemen kinerja (Edisi kelima). Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo. (2018). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Yulistin, D., Irwanto, T., & Putra, I. U. (2022). Pengaruh kompetensi, disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja penyidik Dit Reskrimum Polda Bengkulu. Ekombis Review: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 10(S1), 99-108.
Yuliza, M., & Novialdi, N. (2020). Pengaruh Remunerasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota Polres Pasaman Barat. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 8(3), 421-433.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Erlangga Scorpin, Agussalim M, Meri Dwi Anggraini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.
