Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Kantor Camat Bungus Teluk Kabung Kota Padang
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v2i4.1168Keywords:
Penilaian Prestasi Kerja , Promosi JabatanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk (1) menilaian prestasi kerja (kecakapan, kedisiplinan, kerja sama dan tanggung jawab) berpengaruh terhadap promosi jabatan pada Kantor Camat Bungus Teluk Kabung Kota Padang. (2) Indikator mana yang paling dominan dari Prestasi kerja dan promosi jabatan di Kantor Camat Bungus Teluk Kabung Kota Padang. Metodologi analisis penelitian yang digunakan dalam pengumpulan data melalui tinjauan pustaka dan penelitian lapangan, sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, kuisioner yang dibagikan kepada responden penelitian. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik total sampling dengan sampel sebanyak 53 responden. Data yang diperoleh dari objek penelitian diuji dengan uji Instrumen untuk melihat valid tidak dan realibel atau tidaknya suatu instrument, serta dilanjutkan dengan uji klasik untuk memperoleh data yg terhindar dari masalah BLUE. Analisis kuantitatif yang digunakan untuk menarik kesimpulan menggunakan regresi Linier sederhana, uji koefisiaen Dterminasi dan pengujian Hipotesi melalui uji t dan uji F. Hasil penelitian ini terbukti dengan pengujian hipotesis yaitu: analisis regresi sederhana, koefisien determinasi (R2) dan uji t. analisis regresi sederhana digunakan dalam menghitung seberapa besar pengaruh variabel dependen terhadap independen. Koefesien determinasai digunakan untuk mengetahui apakah ada hubungan pengaruh antara dua variabel. Sedangkan uji t untuk menguji apabila variabel bebas mempunyai pengaruh yang signifikan atau tidak signifikan dengan variabel terikat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa jika penilaian prestasi kerja konstan, maka promosi jabatan turun sebesar 6,390 dan nilai koefisien regresi 0,684 menunjukkan bahwa setiap penilaian prestasi kerja, akan mendorong promosi jabatan sebesar 0,684. Nilai koefisien determinasi (R2) adalah 0,551. Hal ini menunjukkan bahwa sebesar 55.1 persen promosi jabatan pegawai dapat dijelaskan oleh variabel penilaian prestasi kerja, sedangkan sisanya dijelaskan atau dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Uji t dilakukan untuk mengetahui penilaian prestasi kerja terhadap promosi jabatan pada kantor Kecamatan Bungus Teluk Kabung Kota Padang. Dari uji t sebesar 7,918 sedangkan yang lebih besar dari ttabel sebesar 2,007. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel prestasi kerja terhadap promosi jabatan.
References
Dessler, Gary. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, jili II. Jakarta : PT. Prenhalindo.
Edwin B. Flippo 1996. Manajemen Personalia. Jakarta: Erlangga.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Program Ibm SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Ghozali imam 2009. Ekonome trika Teori,konsep dan aplikasi dengan SPSS 17 Semarang : Badan penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu. 2002. Manajemen SDM Edisi Revisi. Jakarta : PT. BumI Aksara.
, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT.Bumi Aksara.
Handoko, T. Hani 1999. Manejemen SDM. Yogyakarta: BPFE.
, Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Mangku prawira, Tb. Sjafri. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Mathis, L. Robert., Jakson, H. John. 2006. Human Resource Manaagement,Mnajemen SDM. Jakarta :Salemba.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM.Bandung :Relika Aditama.
Nitisemito, Alex,s. 1996. Manajemen Personalia ED.3 Jakarta: Ghalia Indonesia.
Rivai, Vetzel. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.Jakarta: Grafindo Persada.
R.Wyne Mondy. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 10 Jilid II.Jakarta: Erlangga.
Rao T,V 1992. Penilaian Prestasi Kerja: teori dan praktek, Jakarta Pustaka Binaman Pressindo.
Siagan, Sondang P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 3.Jakarta:PT.Bumi Aksara.
Jurnal :
.Abbas,Irsanti. 2005, Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada Dinas Tenaga KerjadanTransmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan. Skripsi pada Fakultas Ekonom iUniversitas Hasanuddin Makassar.
Alia Dwi Siska, Surya Lena, 2017. Pengaruh Prestasi Kerjadan Loyalitas Terhadap Promosi Jabatan (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Sales Executive and Counter Pada PT.Agung Automall Cabang PekanBaru. Jom.unri.ac.id
Amalia, 2017. Pengaruh Senioritas dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Karyawan Kementrian Agama Daerah Istimewa Jagyakarta. Repository.uin.sunankalijaga.ac.id
Amalia Purwaningsih, 2017. Pengaruh Senioritas dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Karyawan. Jurnal Bisnis Darmajaya Vol.3 No.1 Jan 2017.
Dwi Marwati, 2016. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Kator Kementrian Agama Jogyakarta. Digilib.uin.ac.id
Ibadurahman, 2019. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Panak kukang Makasar. http://uit.e.journal.ac.id
Ida Ayu Nithya Medhiantari, 2014. Pengaruh Prestasi Kerjadan Pengalaman Kerja Terhadap Promosi Jabatan.http://ojs.unud.ac.id
H.Kristianto, 2018. Pengaruh Prestasi Kerja dan Loyalitas Terhadap Promosi Jabatan Pada Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Dana Amanah Karang Anyar. Eprint.ums.ac.id
Farda Dwi Cresida, Al Musadieq, Seo’eod, 2019. Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi Kasus Karyawan Bank Sumsel, Babel, Cabang Kapten A Rivai Palembang).Jurnal Fakultas Ilmu Administrasi UnivBrawijaya.
Misti Hariasih, Herlinda M, 2017.Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Kompetensi Karyawan dan Pengalaman Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Lembaga Amil Zakat Nasional Nurul Hayat Surabaya. Jurnal Bisnis Manajemen & Perbankan Vol 3 No 2 Univ. Muhammadiyah Sidoarjo.
R Adi Prasetio, 2019.Pengaruh Prestasi Kerja, Senioritas dan Loyalitas Terhadap Promosi Jabatan. Eprint.umk.ac.id
Syafaat,Fadly.M. 2009. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan pada PT. Bank Mega Tbk. Wilayah Makassar. Skripsi pada Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin Makassar.
Uchwal, 2017. Pengaruh Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada PT.PLN Wilayah Sulsel, Sultra dan Sulbar. Repository.uin-alaudin.ac.id
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Tomi Arianto, Agus Sutardjo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.