Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Honorer Puskesmas Sioban, Kecamatan Sipora Selatan, Kabupaten Kepulauan Mentawai

Authors

  • Wahyu Kurnia Hartawan Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti, Padang, Indonesia
  • Salfadri Salfadri Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti, Padang, Indonesia
  • Sunreni Sunreni Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti, Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31933/emjm.v1i4.975

Keywords:

Leadership, Compensation Style, Work Spirit

Abstract

The results of this study aim to examine and analyze the Effect of Leadership and Compensation Style on the Work Spirit of the Honorary Employees of the Sioban Health Center, Sipora Selatan District, Mentawai Islands District. Where Variable X1 Is Leadership Style, X2 Compensation, Dependent Variable Is Morale. This study uses a classic assumption test which consists of a normality test, a multi-priority test, a heroskadisity test and a multiple regression test, a t test and an F test. The results of the Study of Leadership Style Variable have a positive and significant effect on morale, Compensation has a positive and significant effect on morale, the variables of leadership style and compensation simultaneously or simultaneously have a significant and significant effect on morale. The contribution of Leadership Style and Compensation to the Spirit of Work is 76.60% while the remaining 23.40% is influenced by other variables outside this study such as motivation, competence and others.

References

Adama, Muhammad., 2015, Manajemen Pemasaran Jasa. Bandung: Alfabeta.
Agussalim Manguluang, 2015. Statistik Lanjutan, Ekasakti Press, Padang.
Ahmad Tohardi, 2016, Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.
Alex S. Nitisemito, 2014, ManajemenPersonalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Arikunto, S., 2015, Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Barry, Berman, J.R Evans., 2014, Retail Management: A Starategic approach, Global Edition.
Edy Sutrisno, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta.
Fullchis Nurtjahjani, 2016 Menjalin Hubungan Dengan Relasi Bisnis, Polinema Press.
Ghozali, Imam., 2016, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM. SPSS 20) Semarang: Universitas Diponegoro.
Handoko, T. Hani., 2016, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu., 2017, Manajemen Sumber Daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Ikhsan, Arfan, dan Muhammad Ishak., 2017, Akuntansi Keperilakuan. Jakarta: Salemba Empat.
Kartini Kartono., 2016, Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: PT. Rajawaligrafindo Persada.
Maier, Norman R.F., 2015, Psychology in Industry. Boston : Houghtin Mifflin.
Mathis, Robert L dan John H. Jackson., 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1, Alih Bahasa: Jimmy Sadeli dan Bayu. Prawira Hie, Salemba Empat. Jakarta.

Moekijat., 2014, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung.
Mutiara S.Panggabean, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta.
Rivai Zainal, Veithzal., 2014, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Raja. GrafindoPersada, Jakarta.
Robbins, S.P dan Timothy A. Judge., 2015, Perilaku Organisasi, Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.
Siagian, Sondang. P., 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2023-10-13

How to Cite

Hartawan, W. K., Salfadri, S., & Sunreni, S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Honorer Puskesmas Sioban, Kecamatan Sipora Selatan, Kabupaten Kepulauan Mentawai. Ekasakti Matua Jurnal Manajemen, 1(4), 351–357. https://doi.org/10.31933/emjm.v1i4.975

Issue

Vol. 1 No. 4 (2023): (EMJM) Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Oktober 2023)

Section

Articles

License

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.