Pengaruh Kepuasan Pemberian Gaji Terhadap Etos Kerja Pegawai Kontrak Pelabuhan Perikanan Samudera Bungus
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v2i1.1028Keywords:
Salary Satisfaction, Work EthicAbstract
The purpose of this study was to analyze and find out: 1. The dominant indicator of the variable of salary satisfaction and work ethic 2. The effect of the variable of salary giving on work ethic. The population of this research is the contract employees of the Bungus Ocean Fishing Port as many as 34 people. The sampling technique of this study used the total sampling method. The data analysis method in this study used descriptive analysis, multiple linear regression analysis, coefficient of determination and hypothesis testing t. The results of the analysis show that 1. The dominant indicator in the variable of salary satisfaction is an indicator of a decent standard of living with a TCR value of 81.5%. The dominant indicator in the work ethic variable is discipline with a TCR value of 83.6% which is in good criteria. 2 Salary has a positive and significant effect on work ethic. offering a salary has a contribution to the work ethic of contract employees at the Bungus Ocean Fishing Port by 82.9 the remaining 17.1% damaging the influence of this research variable, one of which is work spirit, education, organizational commitment, organizational culture and others.
References
Agussalim, M. (2017). Statistik Lanjutan (E. Press (ed.).
Akbar, I. R. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Etos Kerja Pada Pt. Central Buana Mandiri. Value: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 15(1), 73-80.
Febrianti, W., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Kompensasi terhadap Etos Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai PT. Artha Retailindo. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 82-93.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Imam Ghozali. (2016). aplikasi analisis multivariate dengan program ibm spss 21 (4th ed.). universitas diponerogo.
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, cetakan 14, PT. Remaja Rosdkarya Offset, Bandung.
Milkovich, G. T., & Boudreau, J. W. (2017). Dirección y administración de recursos humanos: un enfoque de estrategia. In Dirección y administración de recursos humanos: un enfoque de estrategia (p. 722).
Prasada, D., Sunarsi, D., & Teriyan, A. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kompensasi Terhadap Etos Kerja Pada DHL Logistic Di Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(1), 51-60.
Rahmawati, D. R., & Sobri, A. Y. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Efikasi Diri Guru terhadap Etos Kerja Guru terhadap Etos Kerja Guru. Jurnal Pembelajaran, Bimbingan, dan Pengelolaan Pendidikan, 1(6), 476-484.
Rivai, V. (2016). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.
Siagian, S. P. (2016). Sistem Informasi Manajemen, Bumi Aksara. Jakarta.
Simamora, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia In Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Pranada Media Group.
Sugiyono, P. (2016). Metode Penelitian Manajemen (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi (Mixed Methods), Penelitian Tindakan (Action Research, dan Penelitian Evaluasi). Bandung: Cv. Alfabeta
Sutrisno, H. E. (2019). Budaya organisasi. Prenada Media.
Usoh, N. M., Tewal, B., & Saerang, R. (2020). Pengaruh Kepuasan Gaji Dan Budaya Organisasi Terhadap Etos Kerja pegawai Pada Tasik Ria Resort. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Risdayani Risdayani, Novi Yanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.