Pengaruh Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Universitas Negeri Padang
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v3i1.1222Keywords:
Lingkungan Kerja, Semangat Kerja, KinerjaAbstract
Tenaga kependidikan merupakan salah satu unsur penting dalam dunia pendidikan, walaupun bukan unsur utama, namun tenaga kependidikan memegang peran penting dalam keberlangsungan sebuah universitas. Tujuan penelitian adalah mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Universitas Negeri Padang. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif, Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Universitas Negeri Padang sebanyak 350 orang, sampel 78 responden dengan Teknik pengambilan sampel adalah proportional random sampling dengan alokasi proporsi. Metode analisis data uji instrumen, uji sumsi klasik dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini ditemukan (1) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan pegawai negeri sipil (PNS) di Lingkungan Universitas Negeri Padang (UNP). (2) Semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan pegawai negeri sipil (PNS) di Lingkungan Universitas Negeri Padang (UNP). (3) Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan pegawai negeri sipil (PNS) di Lingkungan Universitas Negeri Padang (UNP).
References
Mas’ud, Fuad. 2010. Suve Diagnosis Organisasi Konsep Dan Aplikasi. Jakarta: Erlangga.
Nawawi. 2013. “Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Kinerja.”
S. Nitisemito, Alex. 2010. Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Tiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Sondang P, Siagian. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Umar. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Medika. Yogyakarta.
Widadi, Budi, Iis Setiawan, Mangku Negara, And Fania Mutiara Savitri. 2019. “Analisis Penyebab Permasalahan Kinerja Karyawan Dengan Interrelationship Diagram ( Studi Kasus Di Stikes Harapan Bangsa Purwokerto ) Pendahuluan Keterlibatan Manusia Dipandang Sebagai Faktor Penentu Keberhasilan Organisasi Karena Di Tangan Manusia Segala .” 17(2):201–14.
Wirawan. 2015. “Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Teori Aplikasi Dan Penelitian.”
Mas’ud, Fuad. 2010. Suve Diagnosis Organisasi Konsep Dan Aplikasi. Jakarta: Erlangga.
Nawawi. 2013. “Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Kinerja.”
S. Nitisemito, Alex. 2010. Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Tiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Sondang P, Siagian. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Umar. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Medika. Yogyakarta.
Widadi, Budi, Iis Setiawan, Mangku Negara, And Fania Mutiara Savitri. 2019. “Analisis Penyebab Permasalahan Kinerja Karyawan Dengan Interrelationship Diagram ( Studi Kasus Di Stikes Harapan Bangsa Purwokerto ) Pendahuluan Keterlibatan Manusia Dipandang Sebagai Faktor Penentu Keberhasilan Organisasi Karena Di Tangan Manusia Segala .” 17(2):201–14.
Wirawan. 2015. “Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Teori Aplikasi Dan Penelitian.”
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Monica Novira, Yulistia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.
