Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Pesisir Selatan
DOI:
https://doi.org/10.31933/emjm.v3i1.1228Keywords:
Pelatihan, Pengalaman Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini betujuan untuk menganalisis dan menentukan : 1) Indikator mana yang paling dominan dari variabel pelatihan, pengalaman kerja, kinerja pada pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Di Pesisir Selatan. 2) Pengaruh pelatihan secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Di Pesisir Selatan. 3) Pengaruh pengalaman kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Di Pesisir Selatan. 4) Pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Di Pesisir Selatan. Populasi pada penelitian ini berjumlah 46 orang dan sampel sebanyak 46 orang dengan menggunakan metode total sampling. Analisis pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian dan pengujian hipotesis didapatkan : 1) Indikator pelatihan yang paling dominan adalah kualifikasi peserta, indikator pengalaman kerja yang paling dominan adalah tingkat pengetahuan, indikator Kinerja yang paling dominan adalah tanggung jawab. 2) Pelatihan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pesisir Selatan.3) Pengalaman kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pesisir Selatan. 4) Pelatihan dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pesisir Selatan. Hasil dari Analisis Koefisien Determinasi adalah 0,620, artinya kontribusi pelatihan dan pengalaman kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pesisir Selatan adalah sebesar 62%, sedangkan 38% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
References
Adhari, Iendy Zelviean. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja ( Ayu Lestari Dan Tim Qiara Media (ed.)). CV. penerbit qiara media.
Anggereni, N. W. E. S. (2019). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Perkreditan Desa (Lpd) Kabupaten Buleleng. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(2), 606. https://doi.org/10.23887/jjpe.v10i2.20139
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program IBM SPSS 23 (Cet.VIII). universitas Diponegoro.
Hidayat, I. S., & Wulantika, L. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Vonex Indonesia Rancaekek. Journal of Economics, Management, Business and Accounting, 1(1), 93–106. https://doi.org/10.34010/jemba.v1i1.5023
Leatemia, S. Y. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai ( Studi pada Kantor Badan Pusat Statistik di Maluku). Jurnal Manis, 2(1), 1–10. https://ojs.unpatti.ac.id/index.php/manis/article/view/326
Mandalena, S. (2017). Pengantar Manajemen (I. Candrawinata (ed.)). DEEPUBLISH (Group Penerbit CV. BUDI UTAMA).
Manuluang. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Cipta Bangsa Nusantara.
Martiana, & Syarifuddin. (2014). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Octavianus, W. R., Manajemen, J., Sam, U., & Manado, R. (2018). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt . Telkom Indonesia Cabang Manado the Influence of Work Experience and Job Training on Employee Performance of Pt . Telkom Indonesia Manado Branch. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(3).
Panambunan, O., Tewal, B., & Trang, I. (2017). Pengalaman Kerja, Pelatihan Kerja, Iklim Organisasi Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo. Emba, 5(2), 2183–2192.
Purnamasari, W., & Ardhyani, I. W. (2021). Buku Ajar Manajemen Kinerja Industri. Zifatama Jawara.
Rahmawati, P. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai CV. Retechindo. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 2.
Septiani, V. M. (2015). Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Perwakilan Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3).
Setiana, A. R., & Dewi, L. S. (2020). Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (A. S. Falah (ed.)). CV. Global Aksara Pers.
Sinaga, O. S., Hasibuan, A., Priyojadmiko, E. E., Butarbutar, M., Purba, S., Silalahi, K. M., Hidayatulloh, A. N., & Muliana. (2021). Manajemen Kinerja dalam Organisasi (J. Simarmata (ed.)). Yayasan Kita Menulis.
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisisk (T. Erang (ed.)). CV. Andi Offset.
Sudiro, A. (2018). Perilaku Organisasi (R. Damayanti (ed.)). Bumi Aksara.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan (pendekatan kuantitatif,kualitatif dan R & D). Alfabeta.
Suryani, N. kadek, Sugianingrat, I. P. W., & Laksemini, K. D. I. S. (2020). Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi dan Penelitian. NILACAKRA.
Susanto, Y. (2020). Integritas Auditor Pengaruhnya Dengan Kualitas Hasil Audit (A. Rasyadany (ed.)). DEEPUBLISH (Group Penerbit CV. BUDI UTAMA).
T Hani Handoko. (2013). Manajemen?: Edisi Kedua, Cetakan Ketigabelas. BPFE.
Tjahyanti, A. S. (2017). Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Rekayasa Sipil, 9.
Umar. (2009). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. RajaWali Pers.
Wahyuni, N. W. S. A., Sitiari, N. W., & Sara, I. M. (2021). Kinerja Pegawai pada dinas kependudukan dan pencatatan sipil (N. W. Sitiari & I. M. Sara (eds.)). Scopindo Media Pustaka.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ulpa Kurnia Sari, Salfadri, Rizka Hadya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di EMJM.
